Die zunehmende und wachsende Internationalisierung, immer stringentere Anforderungen des Marktes an die Lieferfähigkeit und den Servicegrad rücken die Logistik mehr und mehr in den Fokus der Betrachtung. Sie ist als ein entscheidender Wettbewerbsfaktor inzwischen im Management anerkannt.
Sie sind neugierig und wollen wissen, wie leistungsfähig Ihre Logistik ist und an welchen Stellschrauben Sie drehen müssen, um die Effizienz und Effektivität dieser Querschnittfunktion noch zu erhöhen?
Für mittelständische und kleine Unternehmen, biete ich ein Logistikaudit an, das individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Nach einer Ist-Aufnahme von bis zu drei Tagen erhalten Sie von mir innerhalb eines Zeitraums von zwei Wochen eine aussagekräftige Bewertung Ihrer Logistiklandschaft in Kosten, Produktivität und Prozessfähigkeit mit detaillierten und konkreten Handlungsempfehlungen zur Optimierung der jeweiligen Indikatoren.
Gerne betreue und begleite ich Ihre Organisation auch bei der Umsetzung der beschriebenen Maßnahmen.
Ihr Vorteil:
Sie erhalten eine aussagekräftige, detailliert beschriebene Bewertung Ihres Logistikniveaus mit konkreten, praktisch anwendbaren Handlungsempfehlungen, deren Umsetzung sie selbst vornehmen können oder mit meiner Unterstützung.